楼梯品牌的建设非常重要。目前，我国实木楼梯市场的低迷尚未完全过去，制造商尚未摆脱危机的影响。实木楼梯厂家要想发展，只能通过自身的努力，依靠渠道建设，通过强化创新、做好品牌等途径来实现。

实木楼梯厂家一方面要面对产品过剩、利润空间缩小、存货与资金风险增大的压力，另一方面又要面对消费者对服务要求越来越高、品牌选择范围增大、购买力不强等残酷现实。

在这些市场现状下，销售渠道就显得更为重要。实木楼梯厂家要利润就必须向需求链的末端延伸，做精渠道。'精耕渠道、决胜终端'成了实木楼梯厂家的目标。

楼梯厂家的价值链就是指利用厂家内部生产、营销、财务、人力等各方面的资源，并将实木楼梯厂家有效地结合起来，对于这种资源上的结合和利用程度，称为价值链管理。

管理在一定程度上等同于厂家优化内部资源，而资源的有效利用，则是降低厂家组织和经营成本，提升市场竞争力的直接手段之一。在竞争激烈的实木楼梯厂家市场上，厂家想要谋得一席之地，除了硬实力的塑造以外，价值链的管理同样不容忽视。

实木楼梯企业的软硬件资源，是其平稳发展的保障。软，在于人才的配备和政府的支持，人才是实木楼梯企业壮大之本。无论在生产加工方面还是运营方面，人才均发挥着重要作用。而当地政府的支持，则是使实木楼梯企业发展的助力之翼。

硬，在于企业的生产设备、厂房等硬性环境。软硬平衡配备，是企业快速发展的重要保障。产品是攻占市场的主体，好产品在实木楼梯企业占领市场的过程中起到的作用不言自喻。